1.不走回頭路
這是配貨保證的根本準繩。不論是關(guān)于訂單出貨還是供給商來貨，都保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。
2.貨架指引路
沈陽倉儲貨架廠家貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的準繩。
貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，遠為暢銷貨架列。保證短的間隔堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的準繩。周轉(zhuǎn)高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的廢品倉交快遞商。
3.速度至上
電子商務(wù)面對的都是散戶，速度和準確度嚴厲需求，我們?nèi)f分之一的錯誤，對客戶而言就是錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來到達速度和準確度嚴厲需求，那是不理想的。所以 海格里斯 物流設(shè)備的根本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為久遠規(guī)劃。由于倉庫格局的規(guī)劃決議容量與速度并重。如：活動式的SKU箱，消防設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機械等等。
4.規(guī)劃跟單形式細節(jié)
庫房作業(yè)設(shè)備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不曉得朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制造了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰(zhàn)目的。
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